Líder responsável: Neli
Status: Em estruturação
1. Objetivo #
Departamento responsável pela execução produtiva, planejamento, controle, recebimento, compras, estoque, corte, acabamento, personalização, faturamento, expedição e distribuição dos produtos.
A Produção concentra os setores ligados à transformação, movimentação e liberação dos produtos, desde o planejamento inicial até a saída final do pedido.
2. Setores vinculados #
- Setor — Engenharia
- Setor — PPCP
- Setor — Corte
- Setor — Pilotagem
- Setor — Acabamento
- Setor — Caseado
- Setor — Revisão
- Setor — CD / Distribuição
- Setor — Terceirização
- Setor — Recebimento
- Setor — Compras
- Setor — Almoxarifado
- Setor — Estoque
- Setor — Depósito de Malha
- Setor — Depósito de PT
- Setor — Depósito de PI — Pré-Estoque Maior
- Setor — Depósito de PI — Estoque
- Setor — Prensa
- Setor — DTF
- Setor — Faturamento
- Setor — Expedição
- Setor — Atacado
- Setor — Liso
- Setor — Print on Demand
3. Responsabilidades principais #
- Planejar, executar e acompanhar fluxos produtivos.
- Controlar recebimentos, estoques, movimentações e expedições.
- Garantir a execução correta de processos de corte, acabamento, revisão e personalização.
- Acompanhar produção interna, terceirização e demandas especiais.
- Comunicar falhas, atrasos, divergências e necessidades operacionais.
4. Rotinas principais #
Rotinas diárias #
- Acompanhar prioridades de produção.
- Executar e monitorar etapas produtivas.
- Conferir produtos, materiais e demandas.
- Direcionar demandas entre setores.
- Atualizar controles operacionais.
Rotinas semanais #
- Revisar capacidade produtiva e gargalos.
- Acompanhar demandas pendentes.
- Alinhar prioridades com Comercial, Loja Física e Tecnologia.
5. Dependências com outros departamentos #
- Departamento — Comercial: demandas, marcas, produtos, campanhas e informações comerciais.
- Departamento — Financeiro: faturamento, notas, custos, compras e documentos.
- Departamento — Loja Física: abastecimento, reposição e produtos disponíveis.
- Departamento — Tecnologia: sistemas, integrações, equipamentos e suporte.
6. Sistemas utilizados #
7. POPs relacionados #
- POP — Integração de Marcas POD
- Adicionar POPs de produção conforme forem criados.
8. Templates relacionados #
9. Histórico de versões #
v1 — 01/06/2026
Criação inicial da página do departamento Produção.